Comment mesurer et sensibiliser aux enjeux climatiques : les startups d’EuraTech donnent le la
Outil N°1 : l’ACV, what else ?
Aux côtés de la mobilité et de la construction, le secteur de l’agriculture compte parmi les plus importants contributeurs de GES. Il est également celui qui risque le plus directement d’être affecté par le dérèglement climatique. Fort de ce constat, l’équipe de Karbon, appli lilloise développée à EuraTech, s’est attaquée au secteur avec entrain. Armée d’un outil 360°, elle propose une approche en Analyse de Cycle de Vie (ACV) capable d’analyser les différents postes d’émissions et ce, du champ jusqu’à la fourchette. L’objectif : réduire les émissions sur l’intégralité de la chaine de valeur du produit. 🛑 Breaking news : vous y apprendrez que non, les vaches ne sont pas les seules responsables.
Outil N°2 : le bilan carbone, boussole de la transition responsable
Paroles, paroles, paroles entonnent les uns. Alors que les déclarations de bonnes intentions en faveur de la neutralité carbone se suivent et se ressemblent, il est un outil qui peut beaucoup : le bilan carbone. Permettant d’identifier avec précision les émissions directes et indirectes de gaz à effet de serre d’une organisation, il établit une photographie à un temps T de l’empreinte carbone générée et permet d’engager avec précision le plan de transition à y associer en concentrant les efforts sur les postes les plus émissifs. Passé maître dans l’art du comptage des émissions, Greenmetrics qui opère dans l’incubateur saint-quentinois d’EuraTech, s’attaque au secteur du numérique, responsable de 4% des émissions de GES à l’échelle mondiale et dont la part devrait doubler à échéance 2025.
Outil N°3 : ouvrir la boîte noire de la performance sociale et environnementale des entreprises
Terrain de jeu systémique par essence, le Climat est partout. Aussi, difficile de le circonscrire pour mesurer l’impact d’une organisation sur ce dernier. Un enjeu pourtant d’importance que La Société Nouvelle s’est approprié après 6 mois d’incubation à Lille. Résultat : un panel d’indicateurs sociaux et environnementaux qui permettent de mesurer un chiffre d’affaires à l’aune des enjeux de développement durable et de compléter les pratiques comptables pour insérer l’information extra-financière au cœur des tableaux de gestion. Enfin visible car mesurable, la valeur d’impact a de beaux jours devant elle.
Outil N°4 : coacher les changements de comportement
Il y a urgence ! ⚠️ Pourtant, les changements de pratiques peinent à se mettre en place. Cette contradiction étonne les plus pragmatiques d’entre nous, mais a inspiré la startup lilloise Energic. Pour atteindre les objectifs de réduction ambitieux, point de culpabilité, la jeune pousse mise sur le jeu et l’émulation entre citoyens, élèves ou entre entreprises et ce, de 7 à 77 ans. Une application garantie sans perdants finalement et qui rend le changement ludique. On en redemande !
